隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)于生活品質(zhì)的要求越來越高,很多人都想著能夠過上更好地生活,但是你的收入?yún)s始終制約著你,讓你和更高層次的生活總是隔著一道溝壑,這個(gè)時(shí)候想要突破自己的階級(jí),就一定要學(xué)會(huì)自主創(chuàng)業(yè),給別人打工永遠(yuǎn)也不會(huì)成為百萬富翁。
而新創(chuàng)業(yè)的公司最重要的就是招員工,但是這些新創(chuàng)業(yè)的公司招人可能并不是那么如意,尤其是銷售型的公司。銷售公司招不到銷售員怎么辦?銷售本來就不好招,就算招到了,離職率也非常高。而當(dāng)新創(chuàng)業(yè)的銷售公司,小編建議可以使用電話機(jī)器人,可能得到的效果會(huì)更好。與其花費(fèi)大量的人力物力去招聘新的銷售員,還不如雇傭電話機(jī)器人來得實(shí)在。原因有三點(diǎn):
第一、招新員工需要時(shí)間,就算招到了卻不一定留得住
首先,招員工需要花費(fèi)很多的時(shí)間,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)不是那么容易組建的。而另一方面,就算你招到了員工,卻不一定留的住。通常情況下,銷售員會(huì)因不適應(yīng)環(huán)境,或者壓力大等原因,提出離職。
第二、招聘成本和培訓(xùn)成本高,小公司折騰不起
剛成立的公司必定要招收大量的員工,招聘的成本支出高,這是不言而喻的。另外,招進(jìn)來的新員工還要進(jìn)行培訓(xùn),熟悉公司的產(chǎn)品,耗時(shí)耗力,小公司折騰不起。
第三、因不熟悉業(yè)務(wù),新員工的效率低
剛進(jìn)來的幾個(gè)月,員工屬于適應(yīng)期,基本上是不會(huì)有什么業(yè)績的。所以公司的情況是入不敷出,后面的發(fā)展難以維持。
這些都是新創(chuàng)業(yè)的公司普遍的狀態(tài),當(dāng)然,特殊的情況例外。但如果雇傭電話機(jī)器人的話,結(jié)局將會(huì)是不一樣的。
在成本上,電話機(jī)器人的成本不到人工的10%,可以節(jié)約大量的成本,用在別的方面;在效率上,電話機(jī)器人是不需要培訓(xùn)的,可以直接上任,效率更是人工的6倍之多,初篩全靠機(jī)器人就OK了,坐等收客戶;最重要的是,電話機(jī)器人不會(huì)離職,想用多久都可以。
所以,我認(rèn)為新創(chuàng)業(yè)的銷售型公司選擇電話機(jī)器人是一個(gè)明智的選擇,既提高了效率又降低的成本,還怕后面的路難走嗎?
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